Les bonnes personnes
au bon moment
font toujours la différence

C’est parce qu’un problème bien formulé est un début de résolution que nous avons établi une méthodologie d’audit complète qui permet d’établir :

• Un état des lieux technique, organisationnel et produit qui vous donne une vision d’ensemble et précise de vos principaux enjeux
• Un plan d’action priorisé et actionnable pour vous permettre de passer rapidement à l’action

Les missions d’audit sont menées en fonction de votre besoin par nos lead developers ou leads product manager. Cette mission se déroule en général sur 2 semaines. 

Les membres expérimentés de notre tribu apportent à une personne clé dans votre organisation technique et/ou produit le savoir faire et l’expertise pour monter en compétence dans son métier ou l’aider à régler une problématique définie. 

Nos missions de mentoring durent en général 8 semaines à raison d’une session hebdomadaire de 2 heures. 

Exemple de missions de mentoring réalisée

• Auprès de CPO ou de lead product manager : créer sa roadmap produit à 12 mois et aligner l’ensemble des équipes, organiser le delivery de ses projets et les bons rituels associés, intégrer les tests utilisateurs à son processus de delivery
• Auprès de CTO ou Lead développeurs : construire/faire évoluer son équipe tech, recruter un lead développeur, mettre en place des tests techniques, mettre en place un programme de progression au sein de l’équipe tech

Vous avez une vision et des objectifs business ambitieux ? Nous vous aidons à fixer un cap et à définir un chemin critique.

Pourquoi, quoi et comment ? Les 3 questions clés du succès auxquelles notre équipe business, produit et tech vous aident à apporter une réponse en un temps record.

Nous mettons nos expertises en product management et développement web & mobile au service de votre croissance.

Allez plus loin :

• Être accompagné pour passer à l’échelle
• Accélérer mon delivery produit
• Valider ou invalider mes choix produits

Vous souhaitez gagner en productivité grâce au numérique ?

Nous vous aidons à vous concentrer sur la création de valeur de votre entreprise en automatisant les actions qui peuvent l’être.

Notre souhait : rendre l’expérience de travail de vos équipe plus fluide et plus agréable, pour qu’elles se concentrent sur les actions à forte valeur ajoutée.

Allez plus loin :

• Identifier ses gains de productivité
• Construire un outil interne

Vous cherchez des relais de croissance ?

Vous cherchez à créer une nouvelle source de revenu ? Vous souhaitez valider une idée pour répondre à une problématique que rencontre votre cible marché ?

Vous avez validé votre proposition de valeur auprès de vos utilisateurs et vous souhaitez réaliser votre preuve de concept ?

Quelque soit votre stade d’avancement, nous vous accompagnons à lancer un produit pertinent en un minimum de temps.

Allez plus loin :

• Explorer une idée
• Réaliser une preuve de concept
• Structurer sa roadmap