Vous êtes
porteur de projet ?

Nous vous aidons à identifier votre cible de early adopters et à comprendre ses points de douleur et son besoin pour définir une proposition de valeur originale et différenciante.

Pour cela, nous définissons ensemble la vision de votre produit.

➔ Construire et partager une vision commune autour du Lean UX Canvas
➔ Établir la proposition de valeur du produit, la cible, les canaux d’acquisition, un premier business model
➔ Lister les premières hypothèses que l’on va vouloir valider

Dispositifs : User research, Value Proposition Design, Design Sprint

Notre proposition

Vous apportera
• Une cible claire
• Une proposition de valeur originale & différenciante
• Des maquettes qui posent une première intention

Nous vous accompagnons à réaliser votre preuve de concept en développant votre produit en itération : chaque itération nous permet de valider ou invalider une hypothèse.

Avant de développer, nous formalisons l’hypothèse, les moyens pour la tester, le niveau de mesure qui nous permet de la valider.

Une fois qu’une hypothèse est définie, elle rentre dans un cycle de prototypage, permettant de mettre en oeuvre les moyens identifiés.

Dispositifs : Développement produit itératif en code ou nocode, Accompagnement acquisition de trafic, Plan de taggage et suivi des indicateurs

Notre proposition

Vous apportera
• Une preuve de concept
• Des metrics clés qui vous permettent de vous projeter

Nous vous accompagnons à structurer votre roadmap produit.

Nos équipes réalisent un produit évolutif sur des bases solides. Nos équipes produits mettent en place les bonnes pratiques qui vous permettront de passer à l’échelle

Dispositifs : Design Sprint, Définition d’une roadmap produit, Développement produit itératif

Notre proposition

Vous apportera
• Un produit stable et évolutif qui vous permet de passer à l’échelle

A partir des metrics obtenus en phase de prototypage, nous vous accompagnons à construire votre deck pour obtenir des subventions, financement bancaire ou levée de fonds.

Nous réalisons votre dossier de financement :

Deck à destination des investisseurs / banques
– Le projet
– Executive summary
– L’équipe
– Le marché
– Plan de développement
– Projections et hypothèses de BP
– Modèle financier (Business Plan Excel)

Dispositifs : Analyse des données, Construction d’un business plan, Rédaction d’un deck de financement

Notre proposition

Vous apportera
• Un deck pour obtenir des financements

Nous vous accompagnons dans l’identification de vos besoins : personnes clés et compétences pour structurer une première équipe critique.

Puis, nous vous aidons à construire le process de recrutement qui nous permettra de recruter les bonnes personnes. Nous faisons passer les entretiens à vos côtés.

Dispositifs : Définition des fiches de poste, Définition du process de recrutement, Définition des score cards

Notre proposition

Vous apportera
• Une première équipe produit recrutée