Livres blancs | Product

Comprendre ses utilisateurs avec le Vision Sprint

Temps de lecture : 3 minutes

Chez theTribe, on a toujours aimé développer…

Développer de nouveaux produits, c’est notre cœur de métier, notre expertise. On fait équipe avec nos clients avec un objectif commun : produire un maximum de valeur, en un minimum de temps. C’est ça notre ADN.

Du coup, tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes, non ?

Et bien, pas tout à fait… Démarrer par une phase de réalisation du produit (souvent appelée “delivery”), nous a régulièrement posé des difficultés. Nous avons découvert des problématiques (plus ou moins agréables 😅) en phase de développement. Problématiques que nous aurions aimé identifier bien plus tôt !

Mais vouloir tout prévoir, tout cadrer, avant de commencer les développements, c’est évidemment contraire aux principes agiles qui nous animent au quotidien. Nous devions donc trouver une méthodologie qui nous permette de réduire l’incertitude, tout en restant souples et focalisés sur la proposition de valeur.

Nous sommes partis des fondamentaux du Design Sprint, méthode éprouvée, initialement développée au sein de Google Ventures. Un Design Sprint est particulièrement adapté pour concevoir rapidement un nouveau bloc fonctionnel et le valider auprès des utilisateurs. C’est bien… mais ça ne nous suffisait toujours pas !

En nous basant sur nos (bonnes et moins bonnes) expériences, nous y avons donc ajouté ce qui nous semblait indispensable pour démarrer sereinement le développement :

  • Comment donner du sens à une équipe produit ?
  • Comment tenir compte des contraintes business et / ou techniques : timing à respecter, budget limité, complexité… ?
  • Comment instaurer dès le début des liens forts et de la confiance dans l’équipe ?

C’est en voulant répondre à ces questions que nous avons progressivement conçu notre méthodologie maison 🏡 : le Vision Sprint, que l’on souhaite vous partager dans ce guide concocté pour vous aider.

Ce guide peut-il vous être utile ?

Vous vous demandez si cela vaut la peine de lire 20 pages sur le Vision Sprint ? C’est normal ! Pour vous aider à répondre à cette question, nous vous conseillons de prendre le temps de vous demander si vous correspondez à l’un de ces cas.

👩 Vous êtes CEO ou CTO d’une start-up ?

  • Vous avez de forts enjeux de croissance et avez besoin d’accélérer ?
  • Vous voulez valider vos hypothèses business auprès de vos utilisateurs ?
  • …ou l’enrichir de nouvelles fonctionnalités qui apportent un maximum de valeur ?
  • Vous voulez vous assurer de développer une vision partagée par toutes vos parties prenantes ?

👨 Vous faites partie de l’équipe produit de votre organisation ? (CPO, Head of Product, Product Manager, COO, Développeur…)

  • Vous voulez consolider une vision 360° de votre projet ?
  • Vous souhaitez minimiser les écueils lors de la phase de développement ?
  • Vous souhaitez vous concentrer sur un périmètre produit restreint et cohérent ? Vous voulez estimer la complexité fonctionnelle ou technique de votre produit ?

Vous vous êtes reconnu dans l’une de ces situations ? Alors on vous souhaite une bonne lecture !

Pour télécharger gratuitement ce guide, c’est par ici 👈

Ambroise Perrachon
Product Manager & COO @theTribe