Construisons ensemble
un nouveau standard
de qualité dans le recrutement
Nous avons développé une approche recrutement
qui a eu des résultats impressionnants sur l’expérience candidat en déployant le Lean. Nous vous proposons un accompagnement basé sur notre expérience.
ACCOMPAGNEMENT
Recherche de talents
Une équipe à taille humaine, centrée sur la qualité, pour vous accompagner sur vos recrutements Tech, Product (PO, PM), Design et Sales.
Processus
- Audit : On découvre avec vous votre culture du recrutement, on identifie rapidement des problèmes qui peuvent être corrigés (ciblage, outils, pratiques…). On construit le cadre idéal pour performer et réussir ;
- Sourcing : On définit notre stratégie de sourcing : approche directe, présélection, choix des jobboards…
- Processus de recrutement : Un process lean, des expérimentations, construction de nouveaux standards basés sur les meilleures pratiques du marché ;
- Présentation des candidats : On ne retient que les candidats qui répondent à l’ensemble des critères définis ensemble ;
- Recrutement : On vous accompagne jusqu’à la création de la promesse d’embauche.
ON Y TIENT !
- Être ambassadeur : Représenter votre culture d’entreprise plutôt que vendre du rêve
- Être aligné : Garder un alignement entre notre discours et votre réalité
- Incarner vos valeurs : Défendre l’identité de votre entreprise
- Présentation des candidats : On ne retient que les candidats qui répondent à l’ensemble des critères définis ensemble
- Humaniser le métier : Sortir d’un métier robotisé, humaniser les échanges
CONSEIL
Stratégie de recrutement
Processus
- On fait un audit de vos pratiques actuelles : On découvre votre culture du recrutement, on identifie rapidement des problèmes qui peuvent être corrigés (ciblage, outils, pratiques…) ;
- On définit une stratégie en adéquation avec vos objectifs : Mise en place d’une culture du recrutement efficace, formation/coaching des opérationnels, accompagnement de CEO/CTO dans le déploiement de nos méthodes ;
- On vous accompagne dans le suivi et la mise en place d’une nouvelle méthodologie
MÉTHODE LEAN
La recherche de la performance
La méthode Lean consiste à rechercher la performance
grâce à l’amélioration continue et la suppression de tout gaspillage pour créer de la valeur.
KANBAN
Un Trello qui centralise l’ensemble des d’informations permettant de gérer la charge et suivre l’ensemble des recrutements.
KAIZEN
Un moment d’échange et de réflexion sur nos pratiques et lancer des expérimentations qui permettraient de générer davantage de valeur.
BAC ROUGE
On revient sur chaque candidature qui n’a pas abouti. On les décortique pour en tirer des enseignements et capitaliser dessus.
GEMBA
Un moment pris par notre Head of Talent pour observer le quotidien de l’équipe. L’objectif est de regarder les pratiques, les standards, d’identifier des axes d’amélioration.
OUTILS
nous utilisons les outils au maximum de leur potentiel.
Nos Clients
Entrepreneurs
& décideurs Tech,
ils témoignent
que je souhaitais mettre en place.
Aujourd’hui, je suis fier de pouvoir déployer un processus
que nous avons priorisé et réalisé avec Juliette.
Avec mon équipe et Juliette, nous avons utilisé la même méthode
que nous utilisons au quotidien : construire ensemble.
Le résultat est authentique et parfaitement adapté à mes attentes.
Rémi Cuisnier, CPO de Son-Vidéo.com
CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre équipe dédiée
Tous les membres de l’équipe sont en mesure de réaliser l’ensemble de nos missions :
conseil, méthodologie, recrutement, tech, product, design & sales.
Charles Bocquillon
Head of Talent
Océane Watremez
Talent Acquisition Manager
Juliette Thomas Bardet
Talent Acquisition Manager
Stessie Duthilleul
Talent Acquisition Manager
Solène Mensah
Talent Acquisition Manager
Nous contacter
theTribe
Qui sommes-nous ?
Créée en 2015 à Nantes, theTribe est une agence de développement web & mobile sur mesure, qui accompagne les porteurs de projets sur l’ensemble de leurs enjeux produit et tech – de la vision à l’exécution.
Chez theTribe, nous avons développé une approche recrutement qui a eu des résultats impressionnants sur l’XP candidat en déployant des méthodes Lean mais aussi des expérimentations régulières.
De 2019 à 2022, on est passé de 30 salariés à 150, sur 4 bureaux à Nantes, Paris, Lille + un bureau 100% full-remote.