Augmentez votre productivité
Fatigué des outils non performants ?
Vos équipes perdent du temps sur des tâches à faible valeur ajoutée, vos données ne sont pas toujours fiables car issues de trop de sources différentes, votre ERP est vieillissant et ne répond plus aux enjeux d’agilité qu’imposent le contexte actuel.
Mais vous n’avez ni le budget ni le temps de vous lancer dans une refonte d’ERP !
Créons l’outil métier qui changera la donne pour votre entreprise.
Visualiser vos stocks en temps réel, supprimer la re-saisie entre les outils, fiabiliser vos données et vos reportings…
Nos développements vous permettent d’automatiser les processus, de centraliser vos données et de mieux piloter la performance.
« Dans une PME comme la nôtre, on est pragmatique : on digitalise avant tout pour gagner du temps ! »
Amélie Pichon, Chargée de commandes chez ABC Pliage
Notre promesse
Une première version de l’outil dans les mains de vos collaborateurs en moins de 3 mois
La secret sauce theTribe
Du focus utilisateurs
De la frugalité
Une équipe d’experts
Une méthode éprouvée, pragmatique et ROIste
Nous proposons une approche en 5 phases, qui permet de sécuriser votre projet de développement sur-mesure, de la conception au déploiement.
Objectif
Déterminer le cap et la vision et s’aligner sur les résultats attendus.
Livrable
Un état des lieux valorisant le potentiel des gains à obtenir
Bénéfice
Une équipe projet se crée : elle est autonome, pluri-disciplinaire et dotée d’une gouvernance ad hoc. Elle a un objectif commun, aligné avec les priorités de l’entreprise
Objectif
Prioriser les développements pour créer un maximum d’impact en un minimum de temps
Livrable
Une feuille de route réaliste et chiffrée
Bénéfice
Votre budget est maîtrisé, le plan séquencé permet de piloter le ROI et de se donner une visibilité à court, moyen et long terme.
Objectif
Se donner la capacité de réagir et d’ajuster en fonction des retours utilisateurs
Livrable
Un outil performant prêt à l’emploi
Bénéfice
Le produit développé est validé au fur et à mesure des développements par ceux qui l’utiliseront demain, ce qui prépare l’adoption
Objectif
Accompagner la conduite du changement pour faciliter l’adoption
Livrable
Un support de formation et un plan de conduite du changement
Bénéfice
Les utilisateurs comprennent les gains de temps et d’efficacité dont ils vont bénéficier et s’approprient l’outil. L’adoption est mesurée, et l’impact sur la productivité démontré.
Objectif
Garantir le bon fonctionnement de l’outil
Livrable
Un rapport trimestriel incluant :
– Un recap des actions de maintenance préventive réalisée et à venir
– Un reporting du nombre d’anomalies corrigées par niveau de criticité
Bénéfice
Les utilisateurs ont un usage fluide de la solution. Le SLA est supérieur à 99%.
Construisons ensemble
Un outil numérique sur-mesure, utile et performant.
Vos équipes perdent du temps sur des tâches répétitives : saisie de données, envoi d’emails, manipulation de fichiers… Automatiser ces actions chronophages leur permettra de se libérer du temps pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Créer des connecteurs entre vos outils
Vos SI est composé d’outils qui ne communiquent pas entre eux, et vos collaborateurs sont obligés de resaisir des données. En mettant en place des connecteurs entre vos outils informatiques, vous allez libérez du temps à vos équipes, fiabiliser vos données, et diffuser les informations de façon plus fluide au sein de vos équipes.
Fiabiliser et automatiser le reporting
Vous souhaitez exploiter les données d’activité de votre entreprise (ventes, production, stocks…) pour prendre les bonnes décisions. Aujourd’hui, vos équipes perdent du temps à retraiter les données, manipuler des tableurs et créer des reportings sur mesure. Vous avez besoin de fiabiliser vos données et d’automatiser le reporting.
Gestion des stocks / Production
Vous avez besoin d’optimiser vos process de production pour réduire vos encours et soulager votre trésorerie, mais vous n’avez pas suffisamment de visibilité sur vos stocks. Vous avez besoin d’outils sur mesure pour mettre en place une stratégie d’optimisation des stocks et de la production.
Moderniser votre SI
Votre entreprise s’appuie sur des outils logiciels lourds, vieillissants, difficiles à maintenir. Vous souhaitez moderniser votre SI progressivement pour répondre à de nouveaux enjeux (digitalisation des ventes, interopérabilité, usages mobiles…). Mais cette modernisation doit être progressive et ne pas mettre en péril votre activité.
Réconcilier IT et équipes métier
Votre entreprise est organisée en silos et vos différents services ont du mal à parler à votre service informatique. Les outils logiciels en place sont mal adaptés aux besoins des utilisateurs, sous-utilisés ou mal perçus. Vous avez besoin d’une vision extérieure et d’une nouvelle organisation pour gagner en peformances.
Quelques exemples de projets réussis
Configurateur
PME
Faciliter la saisie des devis et commandes dans l’ERP grâce à un configurateur
Comment aider une PME industrielle à être plus efficace dans la saisie de 80 commandes et 50 devis par jour ?
Mobile
Traçabilité
Une app mobile et un backoffice pour digitaliser les process des PME et PMI
Comment lancer rapidement une application mobile qui apporte de la valeur aux équipes terrain dans l’industrie ?
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