Finaliser le MVP d’une plateforme web en nocode dans le secteur de la mode
#fashion #mvp #nocode
Le projet en quelques mots
Type de projet
Secteur
Mode
Durée de la mission
1 an
Équipe theTribe
1 Développeur
Boîte à outils
Impact du projet
Marques partenaires
Stylistes, influenceurs et photographes
“theTribe, c’est vraiment une belle trouvaille,
je recommande de travailler avec eux les yeux fermés.”
VOUS AUSSI, VOUS AVEZ BESOIN D’AIDE POUR PRIORISER VOTRE ROADMAP ET DÉFINIR VOTRE VISION PRODUIT ?
Lorsque Prescillia Grah était assistante styliste chez Vogue, elle s’est confrontée à un problème : les marques prêtent de nombreuses pièces aux stylistes et influenceurs pour des shootings, mais le suivi de ces pièces n’est pas optimal.
Des vêtements coûteux se perdent en chemin, il est difficile de savoir où est chaque pièce et quelles pièces sont disponibles, le suivi des retours est complexe. De nombreuses tâches de suivi sont chronophages et sans valeur ajoutée.
Elle s’est alors demandé : mais pourquoi est-ce qu’il n’existe pas une plateforme pour gérer tout ça ?
C’est ainsi qu’elle a eu l’idée de créer, avec son associé Alban Delezenne, Inside Runway : une plateforme pour mettre en relation les marques, stylistes, attachés de presse et influenceurs, qui permet :
- de présenter toutes les collections disponibles auprès des marques
- de faire une demande auprès d’une marque pour obtenir une pièce en prêt
- d’effectuer le suivi logistique : envoi et réception des produits, retours, suivi de l’utilisation…
L’enjeu : finaliser la plateforme créée avec Bubble pour convaincre les premiers clients
D’une bonne idée à une plateforme finalisée, il y a plusieurs pas !
Pour créer la plateforme Inside Runway, les fondateurs ont essuyé plusieurs échecs :
- Contacter un freelance qui finalement admet que le projet est trop gros pour lui ;
- Travailler avec une agence web qui livre une simple landing page pour un budget excessif ;
- Passer par une agence nocode qui crée une première version bêta avec Bubble.io, mais avec qui la relation déraille…
Prescillia et Alban décident donc de chercher un nouveau partenaire, pour reprendre le travail effectué sur Bubble (un simple POC non finalisé), le stabiliser et faire évoluer.
Le projet étant financé sur fonds propres, il était impératif d’aboutir rapidement à un MVP capable de convaincre de potentiels clients.
Il fallait donc un prestataire capable d’être réactif, à l’écoute, transparent, et qui puisse travailler dans un cadre budgétaire contraint.
C’est là que la rencontre avec theTribe s’est faite !
“La rencontre avec theTribe a été une libération !
On avait un délai serré à tenir pour répondre à un concours et ils ont su trouver le temps. Le contact humain a beaucoup joué : avec theTribe on se sentait écoutés, respectés, compris.”
La réponse theTribe
Pour commencer, nous avons organisé un Design Sprint afin de challenger les besoins identifiés par les fondateurs, réorganiser la roadmap et prioriser les fonctionnalités à mettre en place.
En effet, les fondateurs avaient une vision claire du produit à terme, écoutaient les retours des utilisateurs, mais il fallait pouvoir travailler par itérations.
Suite au Design Sprint, nous avons donc mis en place une organisation agile pour répondre aux besoins d’Inside Runway, avec une communication très fluide et de fréquents aller-retours pour tester les développements et prendre en compte les retours des utilisateurs.
Chaque lot avait pour objectif de répondre à une liste de besoins priorisés, dans une fourchette budgétaire donnée.
“Avec le fonctionnement proposé par theTribe, pas de mauvaise surprise !
À chaque étape, on savait exactement sur quoi ils travaillaient et on pouvait réagir rapidement, tester, ils s’adaptaient en permanence à nos retours, et le budget était respecté. Cette transparence, cette écoute, ça change tout.”
Après plusieurs lots, nous avons finalisé le MVP en mettant en place tout le workflow de suivi des produits et des stocks.
Mais au bout d’un moment, nous sommes arrivés à la limite des possibilités de Bubble. Le site est devenu lourd, la base de données volumineuse et les coûts ont commencé à augmenter de façon exponentielle.
Nous sommes donc actuellement en train de préparer le terrain pour migrer la plateforme sur une solution plus pérenne, développée en JS code. Une application mobile viendra sans doute dans un deuxième temps.
Aujourd’hui, le produit se développe auprès de ses cibles : les stylistes voient immédiatement le bénéfice apporté, et les marques commencent à développer un vrai intérêt pour la plateforme.
Es-tu satisfait de l’accompagnement proposé par thetribe ?
theTribe, c’est vraiment une belle trouvaille, je recommande de travailler avec eux les yeux fermés !
À chaque nouvelle personne que l’on a rencontrée dans l’équipe, ça s’est toujours bien passé.
Il faut comprendre que nous avons choisi de ne pas lever de fonds, ça prend plus de temps, mais c’est bien aussi de rester indépendants. La conséquence, c’est qu’on doit y aller par étapes, et maîtriser nos dépenses. Les équipes de theTribe ont bien compris ça, quand on est entrepreneur, c’est important d’avoir cette compréhension en face.
On continue de se parler régulièrement, on a pris un verre récemment avec l’équipe et ils nous ont posé les bonnes questions, ils nous ont donné de nouvelles idées pour booster l’adoption du produit par les marques. Ce sont vraiment des partenaires.
D’autres projets à découvrir
ELYOS
MVP d’une application innovante
dans l’assurance santé
AEROWORK
sur des métiers en tension
