Lancer un produit digital est toujours une aventure. Les idées fusent, les équipes sont motivées, on a envie d’aller vite. Mais sans un minimum de clarté dès le départ, les difficultés apparaissent vite : fonctionnalités inutiles, délais qui explosent, incompréhensions entre métiers et développeurs…
Chez theTribe, nous avons vécu ces situations plus d’une fois. Et nous avons compris qu’il fallait un cadre différent pour éviter ces écueils, réduire l’incertitude tout en restant agiles. C’est ainsi qu’est née notre méthodologie maison : le Vision Sprint.
Pourquoi un Vision Sprint ?
Inspiré du Design Sprint, le Vision Sprint va plus loin :
- il ne se contente pas de concevoir une fonctionnalité ou un prototype,
- il aide à poser les bases solides d’un produit en alignant toutes les parties prenantes,
- et il permet d’impliquer les utilisateurs dès le départ.
L’objectif est clair : découvrir ce qui compte vraiment pour vos utilisateurs et maximiser l’impact de votre produit.
Qu’est-ce qu’un Vision Sprint ?
Un Vision Sprint, c’est une période courte et intense (généralement 5 jours) où l’on réunit toutes les personnes clés autour d’ateliers collaboratifs.
Plutôt que d’essayer de tout cadrer en amont (ce qui va à l’encontre de l’agilité), on se concentre sur l’essentiel :
- définir une vision claire et partagée,
- identifier les hypothèses à tester,
- cartographier les parcours utilisateurs,
- anticiper les contraintes business, techniques et produit.
À la fin du Vision Sprint, vous repartez avec :
- une vision alignée,
- un périmètre priorisé,
- et un plan réaliste pour démarrer le développement.
Quels bénéfices pour votre produit ?
Chaque Vision Sprint est différent, mais les bénéfices sont toujours là :
- Motivation : l’équipe est engagée, confiante et prête à avancer.
- Cohérence : tout le monde partage la même vision du produit.
- Faisabilité : les contraintes techniques, business et utilisateurs sont identifiées.
- Rentabilité : on évite les mauvaises directions et on gagne du temps.
- Focus : les efforts se concentrent sur ce qui apporte le plus de valeur.
- Efficacité : le développement démarre sur des bases solides.
Et après le Vision Sprint ?
Un Vision Sprint n’est pas une fin en soi. C’est un point de départ qui donne une boussole pour le développement, tout en laissant la place à l’agilité et à l’adaptation.
Selon le contexte, les suites peuvent varier :
- approfondir la recherche utilisateur,
- préparer une levée de fonds avec un prototype,
- lancer les premiers sprints de développement.
Mais une chose reste certaine : vous avancez avec une vision claire, partagée et réaliste.
Un guide pour tout comprendre
Nous avons rassemblé notre expérience et notre méthodologie dans un guide pratique : “Le Guide du Vision Sprint”.
👉 Téléchargez le guide pour découvrir comment :
- structurer vos idées en peu de temps,
- impliquer vos utilisateurs dans la réflexion,
- et maximiser l’impact de votre futur produit.
Pour l’obtenir, remplissez simplement le formulaire ci-dessous : vous le recevrez automatiquement par email.
En conclusion
Lancer un produit digital, c’est accepter l’incertitude. Mais il est possible de la réduire, d’aligner les équipes et de gagner en efficacité grâce à une démarche collaborative et structurée.
Le Vision Sprint est l’outil que nous avons conçu pour ça.
Et si c’était le bon moment pour prendre un temps court… pour gagner beaucoup de temps ensuite ?
Qu’est-ce qu’un Vision Sprint en quelques mots ?
Un Vision Sprint est une phase courte et intense (souvent 5 jours) qui réunit toutes les parties prenantes d’un projet digital. L’objectif : clarifier la vision, aligner les équipes, impliquer les utilisateurs et réduire l’incertitude avant le développement.
Quelle est la différence entre un Vision Sprint et un Design Sprint ?
Le Design Sprint, popularisé par Google Ventures, sert à concevoir et tester rapidement une fonctionnalité. Le Vision Sprint, lui, va plus loin : il s’attache à donner une vision produit globale, à anticiper les contraintes techniques et business, et à créer la cohésion nécessaire pour démarrer sur de bonnes bases.
Dans quels cas lancer un Vision Sprint ?
Un Vision Sprint est utile si vous démarrez un nouveau produit, si vous voulez valider vos hypothèses business, si vous devez prioriser des fonctionnalités, ou encore si vous souhaitez impliquer vos équipes et vos utilisateurs pour maximiser l’impact de votre produit.
