Vous avez passé 3 à 12 mois à peaufiner votre cahier des charges pour être sûr de ne rien oublier, en dédiant des séances de travail régulières vous demandant des efforts de projection.Vous avez listé toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin dans un tableau...
Depuis la création de theTribe, nous avons accompagné des centaines de projets innovants. De la création d’un MVP en 6 semaines à l’accompagnement de PME pendant 3 ans, nous avons expérimenté différentes approches, et nous avons énormément appris. Avant d’être des...
À un moment donné, dans la vie d’une startup ou d’un projet, on constate souvent un essoufflement. Dette technique, bugs qui s’empilent, équipe qui s’épuise : le produit n’évolue plus, l’entreprise n’innove plus, les équipes tech et produit ne se parlent plus. Et tout...
«Nous n’arrivons plus à produire de nouvelles fonctionnalités sans régression» «Ajouter ce bouton prendra une semaine» «Chaque modification du code implique des bugs» Quand on édite un logiciel depuis des années, il n’est pas rare d’entendre ce genre de discours....
L’externalisation n’a pas toujours bonne presse. Manque d’implication, compétences limitées, incapacité à prendre en compte vos enjeux business, coûts prohibitifs : les entreprises de services numériques et autres agences font l’objet de tout un tas de...
Lorsque je parle d’empreinte environnementale du numérique, notamment dans le cadre de la formation à l’éco-conception que nous avons conçue chez theTribe, un des sujets qui revient souvent, c’est l’hébergement. Pourtant, c’est loin d’être le premier critère sur...
