Vous avez passé 3 à 12 mois à peaufiner votre cahier des charges pour être sûr de ne rien oublier, en dédiant des séances de travail régulières vous demandant des efforts de projection.Vous avez listé toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin dans un tableau...
À un moment donné, dans la vie d’une startup ou d’un projet, on constate souvent un essoufflement. Dette technique, bugs qui s’empilent, équipe qui s’épuise : le produit n’évolue plus, l’entreprise n’innove plus, les équipes tech et produit ne se parlent plus. Et tout...
La digitalisation des PME, tout le monde en parle, et depuis longtemps. Mais quels projets digitaux lancer quand les budgets sont serrés et la conjoncture incertaine ? Pas forcément le changement de CRM ou la refonte du site internet de l’entreprise. Chez...
Aujourd’hui, tout le monde ou presque est convaincu qu’un produit digital doit être centré sur les besoins des utilisateurs. User research, feedbacks clients, focus groups, NPS, persona, discovery : tout le monde en parle, mais dans les faits, que se passe-t-il ? Très...
Quand on parle de l’impact d’un produit, de quoi parle-t-on exactement ? Il s’agit de construire des produits qui changent la vie de leurs utilisateurs. Qui servent une vision, une ambition. Qui remplissent l’objectif pour lequel on l’a construit, et l’objectif des...
Quand on lance sa startup ou son produit, on fait un Business Plan à 3 ans, une roadmap à 12, 24 ou même 36 mois. Avoir une vision de là où on veut aller, c’est essentiel. Mais ce n’est pas ça qui vous fera passer à l’action efficacement, et relever avec succès tous...
