Toujours à vos côtés, à tout moment 💪

Construisons ensemble le produit qui change la donne

Depuis la validation de la proposition de valeur jusqu’à la mise sur le marché, nos équipes pluri-disciplinaires construisent avec vous les produits qui changeront la donne pour vous, votre business et vos utilisateurs.

On en parle ? $

Vous êtes porteur de projet et avez une idée de produit tech ?

Nous vous aidons à mettre toutes les chances de votre côté, pour ne pas perdre de temps et d’argent dans le développement d’un produit qui ne sera pas utilisé.

Nous accompagnons chaque année 80 entreprises dans le lancement de nouveaux produits.
A partir de notre expérience et des meilleurs standards du marché, nous avons développé une méthodologie en 4 étapes qui permet de maximiser les chances de succès business.

La secret sauce theTribe

Du focus utilisateur

De la frugalité

Une équipe d’experts engagée auprès de vous sur les 4 étapes.

Étape 1

Valider la proposition de valeur et dérisquer votre projet

Nous utilisons la méthode du design sprint, mise au point par Google Venture, pour en 4 jours définir et valider auprès des utilisateurs la proposition de valeur de votre produit.

Les bénéfices

Limiter les risques de la phase de développement ;
Valider une hypothèse business auprès des utilisateurs sans investir dans le développement ;
Gagner du temps en découvrant au plus tôt ce qui pourrait faire perdre du temps ensuite ;
Exploiter les meilleures idées pour trouver les fonctionnalités adaptées à votre futur produit ;
Aligner les intérêts de toutes les parties prenantes en partageant une vision commune du produit.

En bref, il s’agit d’un accélérateur de projets stratégiques, qui aide les créateurs de startups et d’entreprises à prendre les bonnes décisions. Et ce afin de réussir la mise sur le marché de leur produit.

Étape 2

Co-concevoir la première brique

Le design sprint pose la vision et confirme que c’est la bonne direction. Notre sprint 0 permet de poser la première brique pour y aller.

Ce processus collaboratif sur une semaine permet de formaliser tous les éléments indispensables au lancement efficace de la phase de développement :

La feuille de route de cette première brique découpée en objectifs utilisateurs à atteindre
Les maquettes du parcours
Le choix de l’architecture et des technologies pertinentes
La liste détaillée des premières fonctionnalités à développer
Le chiffrage affiné du projet

Étape 3

Développer de façon agile par itérations successives

L’équipe développe par petits lots un produit digital correspondant aux priorités validées ensemble en sprint 0.

Notre méthodologie de développement est basée sur Scrum et le Lean Startup pour réussir votre projet tout en étant le plus efficace possible.

Cette méthode se veut orientée sur le résultat et les interactions humaines, notamment en mettant en avant la transparence, l’esprit critique, la prise de recul et l’adaptation. L’équipe va travailler par « sprints », c’est-à-dire par itérations successives de 10 jours sur des fonctionnalités testables de votre produit.

Étape 4

Tester et apprendre pour itérer

Notre mission ne s’arrête pas à la livraison de cette première version du produit. Durant la phase de test du marché, l’équipe reste à vos côtés et met ses expertises au service du projet en fonction des besoins :

Développement : maintenance évolutive pour être réactif aux retours utilisateurs, session d’investigation technique pour préparer la version suivante
Design & produit : user research qualitative et quantitative, analyse de la data

Ce travail de test et d’apprentissage permettra de préparer la version suivante en ayant une connaissance marché de ce qui fonctionne, de ce qui est attendu par les utilisateurs et de ce qui a moins de valeur.